北京市原市政市容管理委员会供热管理办公室主任郭维圻应邀参会。郭维圻着重从我国实施碳中和战略的历史背景与意义、供热行业发展趋势、供热行业在实施碳中和战略中应把握的基本方向等方面做了分享，然后对山高热力业务优劣势、面临的机遇和挑战做了深入分析，并结合实际在余热利用、长输管网、综合能源服务、热电耦合等业务模式方面提出了提出了发展建议。

山高热力集团副总经理孔祥峰、孙建涛，文水山高项目公司总经理李国忠分别从公司发展战略、发展模式和生产运行角度并结合公司管理问题、资源配置和组织保障等方面情况做了主题发言，提出了具体意见和建议。

本次研讨会，来自热力生产一线管理者和中层管理人员分享了生产经营中最新经验和对政策结合一线经验的理解实践，纷纷就热力业务如何更好发展建言献策。

山高热力集团总经理马登斌表示，加快以山高品牌、资源为核心的协同发展是公司在碳中和大环境中面向新未来，打造多元、可持续发展新动能的重要举措。他表示，希望以此次研讨会为契机，借助山高新能源集团在管理提升、市场拓展方面的专业能力与资源，与股东共同探索发展模式的改革创新，助力山高新能源集团、山高控股集团建立起与“双碳目标”相适应的绿色生态公共服务体系。

山高控股集团助理行政总裁、山高新能源管委会委员杨麒在听取发言后，对热力市场开拓能力、信息化管理程度、业务模式等方面提出思考方向。他表示，热力业务对于股东单位是重要的业务板块，希望热力板块充分发挥差异化优势，稳定现有项目，打造精品项目。下一步，山高新能源集团将持续完善长效联络机制，优化管控模式，对热力板块进行持续赋能。